行政团队完成华丽转身 四方君汇业务发展部启动独立运行

为推进律所业务发展，2017年1月18日，经我所合伙人会议常务委员会会议研究，决定设立业务发展部。经过一年多的公开招聘和内部选拔，业务发展部组成人员已经确定，并进行了前期准备和“模拟运行”。4月2日，我所召开了业务发展部独立运行启动会，标志着我所行政班底彻底形成。我所合伙人会议主席马弘，管委会主任强光田，监察委员会主任高爽，管委会副主任、业务发展委员会主任来云鹏及行政事务部、业务发展部、财务部全体，各业务部内勤参加会议，这同时也是我所首次召开的全体行政管理人员大会。

会上，管委会主任强光田首先宣读了管委会2018年10号、11号文件，即《关于何树东职务任命的通知》、《关于业务发展部独立运行的通知》，并向与会人员介绍了何树东同志的履历。

何树东对四方君汇的接纳表示感谢，表示很荣幸加入四方君汇这个大家庭，将尽量缩短适应期，在所里领导的指导下快速为所里业务发展出力。

于培表示，随着律所的不断发展，行政团队也在不断壮大、完善，工作也在不断细分，从最初的4人行政团队到如今划分出三大部门，这是律所发展的必然，虽然人员配置有所变动，但我们将继续在力所能及的范围内将行政工作做好。

来云鹏提出，业务发展的问题是每家律师事务所都面临的问题，作为业务发展委员会主任，自己一直以来有很多思考。律师兼顾律所管理需要付出很大代价，这在管委会主任到任之后有了很大改观，专职非律师人员参与律所管理，这走在了天津前列，实践证明尝试很成功。他说，财务部、业务发展部的成立，是一以贯之的律所发展思路，我对业务发展部期望很高，希望其形成系统化的作战部队，在何部长的带领下，将四方君汇再推向新的台阶。

高爽提出，知识管理方面是律所一直欠缺的，单纯依靠之前的行政部门或者律师自身都是无法完成的，如今的业务发展部职责广泛、全面，希望今后多多为律师工作提供支持和帮助。

强光田表示，业务发展部的设立具有四重意义：1.是落实《律师事务所管理办法》的需要；2.是落实律所章程及合伙人会议决议的需要；3.是律所业务发展改革及规范管理的需要；4.是落实律所2018年重点工作任务的需要。针对业务发展部如何开展工作，强光田强调：1.要依法、依规、依章；2.按职履责；3.建章立制；4.学习借鉴；5.加强部门自身建设。最后，他对行政团队全体人员提出几点希望：1.服务管理要创佳绩；2.重新梳理制定岗位职责，修订制定规章制度；3.部门和同事之间搞好协同配合；4.建立健全必要的会议制度。

马弘谈到，随着业务发展部独立运行，我们所的行政班底彻底形成，“三驾马车”形成了三足鼎立，这是自2016年管委会主任到任以来精心筹划、切实落实最终形成的，这样的强大阵容和合理分工很难得，为四方君汇发展提供了强有力支撑。我们借鉴外所经验成立业务发展部不是一个形式，它在四方君汇的整体结构和承载的任务当中权重很大，希望大家一步一个脚印去落实，助力四方君汇在现有基础上再上一个台阶。

四方君汇的大发展呼唤着强有力的管理，呼唤着强有力的行政队伍。

业务发展部成立后，将在律所律师业务的拓展、公共案源的开发、重要客户关系的维护、律所IT的管理与维护、律所品牌开发推广、律所知识管理及业务档案管理等方面提供更加强有力的保障与支持，相信通过律所管理层面架构的完善，行政事务部、业务发展部、财务部将共同为律所和全体律师提供更好的服务。